ITコンサルティング

クライアント企業の経営戦略をヒアリングし、それに沿ったIT投資計画の策定、必要なツールの導入・支援を行い、費用対効果やスケジューリングを含めシステムの分析や選定を行います。
経営層と現場ではギャップが生まれるものです。
私達は様々な観点でクライアントに最も適したプランニングを行っています。

クライアントに対してリサーチを行い、課題に対する原因分析、解決策の提案、システム開発企画、RFPの作成、実行支援としてはシステム導入や開発まで一貫したサービスを提供することで、利益増、コスト削減を実現し、クライアントに満足していただけるサービスを行うことが弊社のミッションです。

ご依頼いただく範囲が広いので具体的な支援業務を分類化すると下記となります。

  1. IT戦略策定やIT組織の立ち上げ、開発工程に入る前のIT企画や戦略工程
  2. グランドデザイン、RFP立案などシステム導入支援をPJTのPMOとして支援
  3. 現状分析用のデータ集計方法の提案、分析結果による業務改善提案を行う
  4. インフラやセキュリティーの対策、機能向上
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